任职资格体系
为鼓励各级员工及管理者不断开发和提升自己岗位上的实际工作能力，提升员工队伍的职业化与专业化，公司建立严格的任职资格管理制度，设立三大职类五大职系以及不同的类别级别，并将全部岗位归入五等九级三十二档。
科学的任职资格管理体系，促使公司员工明确自己的职业发展方向，使员工将自身发展与公司发展相结合，并实现职业的多重晋升。